数电票持续扩围，给企业数智化转型带来挑战和发展机遇，企业该如何更好地应对新趋势下的新需求，实现数电票全流程一体化管理和财税转型升级？

本文将从数电票进程、影响与挑战、方案建议三个维度，为您剖析数字化时代下，云砺业财税一体化解决方案如何护航企业数智化转型发展之路。

#01数电票推进进程

自2021年12月1日上海、广东（不含深圳）、内蒙古三地宣布实施开票试点以来，数电票以迅猛之势在全国范围内迅速铺开。

截止到2023年4月27日，全国已有24个省市可以开具数电发票，截止2023年6月29日，全国36个省市已经开始数电发票用票试点，数字化迈向新阶段。

#02企业面临的影响与挑战

数电发票相较于传统发票，实现了全领域、全环节、全要素电子化，降低了企业管理成本，为企业财税数字化转型带来发展机遇。在以数治税的大背景下，外部政策变化叠加企业内部管理效率提升需求，也让企业规范治理和合规能力面临新一轮挑战。

（一）外部政策环境变化：

● 金税四期启动，企业现有管理模式将发生变革

金税四期进一步明确数电改革路径和方向，税务机关围绕发票的税收征管方式将发生巨大变革，同时将对企业现有的开票、发票收取和报销、凭证档案的管理模式带来挑战。

● 税务稽查技术智能升级，企业风险监控应对难度将提高

税务机关推进税务稽查信息化建设，通过税务稽查与信息化手段的相互结合和相互促进，提高税务执法、服务、监管能力。企业将面对更严峻的税务稽查风险。

（二）内部管理效率提升需求：

● 业财税一体化待提升：前端数据对财务管理支撑不够，不完全符合财税系统要求，需要大量的人工数据收集、核对和汇总，数据的准确性和完整性难以保证。

● 手工核对处理效率低：大量的基础财务核对工作，开票协调效率低。收票审核，配单等事务性工作依赖手工处理，合规和管理工作效率有待提升。

● 风险管控难度高：上下游人员财务知识参差不齐、流动性高、手工操作误差等问题，带来发票错开、税编不符等合规风险。企业内部风险管控偏重于事后监控，税务稽查被动应对。

● 税收筹划闭环难：目前线下税筹测算的方式相对滞后，亟需建立事前规划、事中跟踪、事后复盘的全周期闭环管理能力，促进“应收尽收，应抵尽抵”，增强对税负的有效管理。


#03云砺业财税一体化解决方案

作为专业的供应链信息协同及增值税发票管理云平台解决方案提供商，云砺紧跟税局云化、数字化的变革趋势，契合数电背景下企业需求与挑战，提供业财税一体化解决方案。

通过构建企业协同服务平台，实现以发票为主，向前追溯到业务，向后跟踪到财务、税务的发票全生命周期管理。帮助企业实现发票自动化，智能协同，最终实现业财税监管。

01发票管理流程数字化

平台支持集团一体化管理，实现“数电发票+税控发票”双轨制开票全流程的自动化管理。满足不同企业对接税控设备、电子发票服务平台、乐企平台的多样开票需求并可自由切换。智能采集各渠道发票，发票数据校验、抵扣、勾选认证全流程数字化管理，降低企业财务成本，规避税务风险，提升管理效率。

02核心企业与供应商协同

连接核心企业与上下游供应商，线上对账、合规开票、三单匹配全流程线上化、无纸化，实现应收应付账款自动化管理，减少交易成本，提升交易效率。实现企业信息流、物流和资金流的数字化升级。

03税务管理体系转型升级

以全产品矩阵构建税务合规体系，建立税务共享平台，实现自动化处理各种复杂的税务数据和流程。以集约化标准化的共享服务替代传统的税务会计职能，降低管理成本，税务管理体系转型升级，帮助企业防范税务风险，稳健运营。

凭借在500强集团财税数字化升级领域深厚的行业经验和丰富的专家团队，云砺现已成功服务近200家500强企业和超230万家供应商，帮助沃尔玛、益海嘉里、麦当劳、华润万家、美宜佳、立邦、希尔顿、快手等众多客户实现“数电票”平台改造升级，平稳应对，拥抱数字时代，享受改革红利！