近期，企业协同领军企业—云砺2023年管培生Orientation活动收官。来自各条业务线的20余位管培力量集结上海总部，与云砺高管团队、外部专家顾问一起，回顾以往奋斗和成就，畅谈当前公司业务发展，展望未来持续创新突破。管培生团队将与公司战略同频共振，持续为客户创造价值，为云砺创建“全球企业协同服务平台”奉献热血、青春和智慧，向光而行，谱写新时代的企业服务华章！

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持续赋能

管培新生力量再集结

本届管培生Orientation为期三天。第一天在激动人心的开场视频中拉开帷幕。视频回顾了2022年每位管培生在各自岗位上为客户和行业做出的突出贡献，集中展现了云砺新生力量对“客户同心、奋斗同行”价值观的深度践行。随后，云砺人力资源副总裁方容重磅发布“2023管培X迭代计划”，表示未来将进一步丰富和优化管培体系，以健全的培养制度提升管培生赋能客户的专业度和创新力，助力管培群体成长为云砺发展的中坚力量。

第二天的“云砺管培生辩论赛”是本次活动的重磅环节。围绕云砺业务场景，正反双方就公司战略导向、岗位职能分配、客户服务流程等辩题进行激烈探讨，从不同视角出发探讨为客户提供品质服务的解答，呈现了一场精彩的思想交锋与智慧对决。云砺创始人、CEO吴云携高管团队悉数到场，对管培生们的精彩表现进行了一一点评，为管培生们从客户视角出发优化工作流程指明了方向和路径。

第三天专门聘请的外部管理学、心理学专家为管培生们进行集中授课，“打开云砺成功之门的七把钥匙”课程从7个主题出发，为管培生们的后续迭代提供新方法、新思路和新路径，深度助力管培群体从初入职场的新人，蜕变为理解业务场景、秉承用户思维、坚守客户立场的企业服务新生代力量。

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全球视野

为客户创造价值

云砺“管培X-Plan”是定位于公司级的战略性人才发展项目，旨在塑造一批综合素质高、专业能力与管理能力强的储备人才。至今已连续3届面向全球知名高校招募，成员均来自纽约大学、宾夕法尼亚大学、悉尼大学、南加州大学、浙江大学、电子科技大学等海内外学府。作为公司人才梯队建设的重要一环，“管培X-Plan”持续吸纳年轻化的高潜人才，为云砺长期高质量发展不断积蓄能量。

以全球化的国际视野和前瞻性的创新思维，管培生们在多个重大创新项目中大展身手：升级票税管理平台，助力汉堡王等大型集团对接乐企；与SAP、微软、华为云、亚马逊云等全球科技巨头展开生态合作，云砺供应链协同平台成功入驻SAP Store与微软MarketPlace；持续优化项目交付质量，为客户提供有品质的企业服务，获得众多500强集团及行业标杆的认可……分布在各个阵线的管培生紧跟公司前进步伐，持续为客户创造价值。

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云砺团队

人才生态系统

管培生培养计划是云砺人才梯队建设的缩影，除了作为新生力量的管培群体之外，云砺还有一支围绕客户需求搭建的专家团队。团队从战略、核心业务、解决方案落地一站式匹配客户，汇集来自 SAP、Oracle、埃森哲、微软、四大、阿里巴巴、华为、百度等公司的行业专家，在战略咨询、IT 咨询、财务、税务、信息化建设等相关领域经验超过 20 年。

新生力量与专家相得益彰，共同助力云砺实现高质量发展。同时，凭借在行业内积累的知名度和美誉度，云砺也持续吸引和集聚大批海内外高层次人才慕名加入，人才建设与企业发展良性互动，形成云砺开放合作的创新生态人才生态系统，为云砺加大科技创新人才队伍建设、打造一支科创人才团队、为客户提供品质服务贡献了有力抓手。

“金税四期带来的商业机会远远大于2015年的营改增，我们需要把握住；协同供应商还有足够的拓展空间，有空间就会有发挥的舞台；标杆客户的每一步都是可以复制的，我相信0-1如果做的好，在各位的努力下，1-N能做的更好。通过产品和服务吸引客户、留住客户，把精力和热情投身在客户处，就一定会得到想要的答案。”

—云砺创始人、CEO吴云 现场寄语

本届管培生Orientation虽已落幕，但云砺作为科技创新前沿的主力军、排头兵，未来将持续培养和打造一批具有行业影响力的科技人才团队，不断将强大的人才优势转为公司高质量发展的澎湃动能，以人才优势厚植创新优势、科技优势、产业优势，以人才发展赢得机遇、赢得竞争、赢得未来！