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云砺亮相2021大湾区数字化创新峰会,数字化创新驱动制造业供应链协同
2022-01-04

12月17日—18日,备受瞩目的2021大湾区数字化创新峰会暨第八届广东CIO大会在深圳隆重举行。云砺应邀参加本场高规格行业盛会,首席运营官王士平《数字化创新驱动制造业供应链协同》为主题做了关于企业数字化转型的精彩分享,全面展示了云砺供应链协同平台在智能制造解决方案和服务方面的赋能经验。


王士平先生,原埃森哲大中华区副总裁,埃森哲中国技术团队创始人,美国伊利诺伊大学计算机科学专业硕士。具有近四十年企业信息技术战略、信息技术架构、数据架构策略、项目实施及项目管理等方面的丰富经验。长期服务华为等数字化转型成功的世界500强企业,曾组建和负责大中华区技术咨询和自然资源业务咨询团队和业务,是数字化转型专家。


本次峰会由广东省信息消费协会、广东省CIO联盟、粤港澳大湾区信息产业联盟、深圳市信息化与工业化融合促进会等单位联合主办。本次会议是数字经济领域的一次盛会,也是一次重要的数字化创新里程碑。

王士平与多家世界500强公司高管和数百位IT负责人以及学界业界数字科技精英,齐聚我国改革开放最前沿、数字经济发展最活跃的大湾区,围绕从业务数字化到产业数字化、数字化转型发展和数字化生产力提升、风险控制等热门话题做了深入探讨,共商数字化创新发展大计。

大会现场隆重颁布了“2021大湾区数字化创新最佳实践奖”,凭借在企业数字化转型和供应链协同的成功实践经验,云砺成功获得“2021大湾区数字化创新最佳实践奖”,与华为、微软、京东等14家知名企业一同荣膺,是业界对云砺数字化创新实力的认可。



今年是国家"十四五"规划开局之年,“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出“加快数字化发展,建设数字中国”。在数字化转型的浪潮之下,却并不是所有企业都能成功上岸。在数字化进行地如火如荼时,部分企业还在迷茫于“什么是企业数字化”以及为何要做“企业数字化”转型。

针对这两点困惑,王士平分析道,企业数字化主要是指业务的数字化,是通过数字化手段量化业务活动、业务操作、作业流程,进而对业务活动过程、结果、影响要素,进行量化分析和决策的一种业务运作模式。与信息化不同的是,企业数字化不只是把传统的业务模式规范化,而是通过数字化的手段创造新的业务模式,通过数字化技术能力反哺业务,它不是成本中心,而是利润中心。



“企业经营的本质是资金周转和增值”,王士平一语道破了企业经营的要义。资金流动性的充裕与否往往决定一个企业的经营规模和成败,持续提升资产效率和降低资产运营、维护成本的能力是保证企业基业长青的基础。这一点在商品、贸易交易量大、供应链条长、资金周转周期长、成本压力大的制造业尤为凸显。

现如今企业与企业之间的竞争,本质上是企业所在供应链之间的竞争。随着制造业分工的逐步精细化,协同生产已成为主流。很多产品生产者已不再是单个企业,而是众多企业所构成的“供应链体系”。为完成某项生产经营活动,企业不仅需要保证内部生产线,如生产决策、车间运转、库存的高效畅通,还需要与外部相配合,如上游原材料、零部件供应商,下游经销商、物流、消费者等,各参与方之间的联系越来越紧密、频繁。

王士平以一个典型的制造业供应链流程为例,向现场与会者清晰明了地展示了传统供应链与数字化业务模式下的供应链模式的区别。


从当前我国大多数制造业企业来看,供应链服务体系更侧重于企业内部协同能力,上下游供应商之间各自为营,协作呈现点式的、割裂的、不系统的、低效的特征,企业很难驱动周边的供应商完成资金周转。

而数字化生态供应链通过打造全生态、全链路的协同服务平台,连接企业、上下游供应商、及各方利益团队集合成企业生态的一部分,从采购、订单、物流、仓储、对账、结算、资金等多个流程的协同出发,专注于各参与方的资源优化、成本降低、效率提升和价值创造,从而提高企业核心竞争力和供应链的高效协同力。

数字化手段能够加速资金周转效率,降低资产持有成本,对企业和供应商来说是互惠双赢的局面,那企业如何才能通过自身的业务数字化加速实现数字生态供应链建设呢?对此,王士平为企业指明了方向,“这一切的前提是企业的业务流程能够被量化,业务数字化的精髓在于业务解耦。”当每一个解耦后的业务活动状态,都可以通过数字化手段表达,数字化对解耦后的海量业务单元进行实时穿透性管理将成为可能,进而极大地提升资产效率和资产价值,助推企业数字化转型。


当前,我们正处于新一轮科技和产业革命蓬勃兴起、数字经济风起云涌的新时代。传统制造业也迎来了以国内需求为导向、以供给侧结构性改革为主线的转型发展新机遇。在数字化技术驱动下,企业之间的关系将由竞争、兼并、垄断、资源占有、资源独享,变成协同、分工、孵化、生态、资源服务化与资源共享化的新型协作关系。王士平进一步强调,在数字化经济生态中,充分利用协同价值空间实现多赢是完全可能的


云砺秉承企业协同的理念而生,2015年伴随着国家“营改增”和“专票电子化”的进程,云砺自主研发连接型发票管理平台——票易通,连接核心企业与经销商、供应商、上游制造商、第三方服务商、银行和税局等,以专票电子化带动企业业务流程再造,打通数据结构,提高企业间协作的信息化水平,将上下游企业的结算进行协同,形成业财税一体的平台,助力实现供应链的全链路数字化。

同时基于票易通20万亿真实闭环交易数据为基础,搭建起供应链数据增值服务平台,高效连接资金端和企业端,通过数字化手段突破银企互信壁垒,提高企业融资效率,降低融资难度和成本,加快资金周转速度,提升资产变现能力,促进整体供应链效率的提升。

通过并购零供订单全链路单据整合服务商—商联(PowerE2E),全方位打造更大更深更强的从订单协同、收发货协同、对账协同到结算协同、票税协同、资金协同的全链路、一体化、数字化的供应链协同服务平台,云砺在供应链协同的道路上持续迈进。

凭借数字化的服务平台和有品质的服务实力,云砺已为百余家500强企业提供了基于互联网和云创新的软件服务,连接超过100万家供应商,累计交易金额超20万亿元,提供近1000亿元人民币的数据增值服务。科技赋能零售、地产、大消费、制造业、物流运输等行业巨头实现企业数字化转型升级。

制造业是我国经济命脉所系,是立国之本、兴国之器、强国之基,加快由制造大国向制造强国的建设转变,已上升到国家战略层面,智能制造成为十四五规划重点。“供应链协同”作为制造企业的核心竞争力之一,更是关乎企业能否破题智能制造的关键所在。云砺愿与时偕行,担当使命,加快信息技术与制造业融合创新,助力企业数字化转型升级,推进制造业数字化、智能化协同发展,向着制造强国建设的道路迈出坚实步伐。